9月2-4日，好醫(yī)生集團泰豪事業(yè)部以“創(chuàng)新引領(lǐng) 穩(wěn)進求變 加強管理 協(xié)同共贏 奮力譜寫好醫(yī)生高質(zhì)量發(fā)展新篇章”為主題，成功舉辦營銷分析會議。此次會議系統(tǒng)復盤經(jīng)營成效，深入剖析市場現(xiàn)狀，全面部署9月戰(zhàn)略路徑，為泰豪事業(yè)部的持續(xù)發(fā)展注入新動力。好醫(yī)生集團工業(yè)板塊營銷管理中心總經(jīng)理龐永強出席會議。

會上，營銷中心龐永強總經(jīng)理講話并作主題報告。他深入研判醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)動態(tài)和三終端市場情況，提出多種操作模式優(yōu)化方案，強調(diào)泰豪事業(yè)部要全面打開營銷思路，樹立大單品意識，以創(chuàng)新姿態(tài)迎接市場挑戰(zhàn)和機遇。

9月3日是中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利80周年紀念日。當天上午9時,北京天安門廣場舉行紀念大會。在組織大家觀看閱兵儀式后，龐永強總經(jīng)理帶領(lǐng)大家進行思想總結(jié)，他表示，要從祖國的強大中汲取力量，希望大家將手中的王牌產(chǎn)品打造成團隊的“核武器”，通過研究和挖掘深挖核心產(chǎn)品，做好客戶服務，提升市場競爭力。

營銷中心總經(jīng)理龐永強

泰豪事業(yè)部總經(jīng)理吳述剛?cè)媸崂砗拖到y(tǒng)總結(jié)了部門當前業(yè)務階段性特征，并進一步分析未來可能影響部門發(fā)展的關(guān)鍵因素，針對性提出一系列切實可行的發(fā)展方案，提出“強化內(nèi)部管理效能、優(yōu)化營銷策略體系、提升產(chǎn)品核心競爭力及拓展市場份額”等重要工作方針，為事業(yè)部后續(xù)發(fā)展清晰指明了方向。此外，在發(fā)展規(guī)劃暨旺季動員報告中，吳述剛總經(jīng)理提出“一體兩翼一特色”的產(chǎn)品規(guī)劃思路；在團隊培訓環(huán)節(jié)，他圍繞“月度銷售推進四步曲”與“主體技戰(zhàn)術(shù)落地四要素”開展專項培訓，切實助力團隊提升業(yè)務能力與實戰(zhàn)水平。

泰豪事業(yè)部總經(jīng)理吳述剛

會議安排了商務培訓及問題答疑環(huán)節(jié)。集團商務部總監(jiān)張燕就相關(guān)問題進行詳細解答，提供了實用的解決方案。為了讓與會人員更加深入地了解營銷策略與技巧，會議還安排了多場培訓和營銷案例分享，全國各省區(qū)經(jīng)理圍繞核心任務系統(tǒng)復盤了營銷成效，從市場反饋到銷售策略執(zhí)行效果，每個細節(jié)都經(jīng)過深入探討，為后續(xù)策略制定提供了寶貴參考。大會誓師環(huán)節(jié)中，與會人員紛紛表態(tài)將全力以赴完成目標任務，為泰豪事業(yè)部的發(fā)展貢獻自己的力量。

此次會議的成功舉辦，讓泰豪事業(yè)部全體成員明確方向、堅定信心。在未來的發(fā)展中，全員將秉持創(chuàng)新、求變、協(xié)同的理念，共同譜寫泰豪事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。